Дебиторка. Формируем долговой портфель.

Дебиторка. Перед тем, как начинать бить в колокола, бежать к юристам и в суды, неплохо бы выработать внутри компании определенные правила управления, в том числе и за дебиторской задолженностью - это делается для контроля ситуации. 




Управление долговым портфелем, ранжирование контрагентов, управление и правила для отделов  (ответственным за направление), политика продаж, оценка абсолютных и относительных показателей состояния, структуры и движения дебиторской задолженности, кредитная политика - все это должно быть настроено и отображено в бизнес-процессах, которые помогут в работе предприятия. Вы всегда можете связаться для получения консультации в области управления персоналом и определения регламентов внутри компании, чтобы снизить проблемную нагрузку в будущем.